Co-Autorin des Spiegel-Bestsellers

15+ Jahre Boardroom-Expertise meets Neurowissenschaft

Securing Decision
Quality.

In der Ära der KI ist kognitive Klarheit kein Luxus, sondern eine Überlebensstrategie.
Ich sichere Ihr wichtigstes Kapital.

Why
We
Break:The Biology of Business

The Evolutionary Mismatch: 50.000 Jahre Evolution treffen auf KI, algorithmische Feeds und digitale Dauerbeschallung. Wir versuchen, wie Maschinen zu funktionieren – mit einer Biologie, die dafür nie gebaut wurde. Es ist keine Schwäche. Es ist Biologie.

01

Biologische Erstarrung

Chronischer Stress führt zu systemischen Entzündungen und „Quiet Burnout“. Das Nervensystem schaltet auf Dauerbetrieb – und der Körper reagiert, bevor der Verstand es merkt.

02

Decision Fatigue

Im Überlebensmodus blockiert der Präfrontale Kortex. Strategischer Weitblick und Innovationsfähigkeit werden biologisch unmöglich. Jede weitere Entscheidung wird zum kognitiven Risiko.

03

The Algorithmic Self

Die Entkoppelung von der Intuition durch die Geschwindigkeit der Algorithmen. Wir optimieren Metriken, während das biologische Signal verstummt.

04

Cognitive Warfare

Informationsüberflutung, Aufmerksamkeits-Hijacking, algorithmische Manipulation – die kognitive Souveränität wird systematisch untergraben. Ihr Denken gehört längst nicht mehr nur Ihnen.

Brain Capital

Das Risiko, das in keinem
Geschäftsbericht steht.

Die Formel

Gesamtschaden = (Burnrate × Delay) + Recruiting + Opportunity Cost

C-Level Ersatzkosten: 0 €
Volkswirtschaftlicher Schaden: 0 Mrd. €

Christina von Lindern, Porträt in schwarzer Bluse mit verschränkten Händen

Von der Konzernstrategie
zur Neurowissenschaft.

Als Strategic Corporate Health Lead bei GSK und Chief of Staff bei The Walt Disney Company habe ich erlebt, was chronischer Hochleistungsdruck mit den schärfsten Köpfen macht — und wie wenig die klassischen Lösungen taugen.

Heute verbinde ich 15 Jahre Boardroom-Erfahrung mit aktueller Neurowissenschaft. Als Co-Autorin des Spiegel-Bestsellers und Dozentin an der FH Aachen übersetze ich komplexe Forschung in Entscheidungsarchitekturen, die unter Druck funktionieren.

Mein Ansatz ist kein Coaching im herkömmlichen Sinne. Es ist eine strategische Investition in die kognitive Infrastruktur von Führung.

Sie versteht beide Welten — die Konzernlogik und die Neurowissenschaft. Das macht den Unterschied.
Gülsah Wilke, Managing Director — VC Advisory

Die Methode

Sustainable High Performance
durch kognitive Souveränität.

PQ — Physical Quotient(Body)

Von Dauerstress → Belastbarkeit

EQ — Emotional Quotient(Emotion)

Von Reaktion → Souveränität

AQ — Adaptive Quotient(Mind)

Von Fragmentierung → fokussierter Klarheit

PQ + EQ + AQ = Internal Quotient (IQ 2.0)

Advisory Portfolio

Vier Formate.
Ein Ziel.

Kognitive Souveränität — in dem Format, das zu Ihrer Situation passt.

Keynote

THE IMPULSE

Keynote-Vorträge für Leadership-Konferenzen und Corporate Events, die neurowissenschaftliche Erkenntnisse in strategische Impulse übersetzen.

→ Intellektuelles Reframing + motivationale Energie

Executive Sparring

THE INSURANCE

Diskrete 1:1-Begleitung für CEO und C-Suite. Strategisches Sparring auf Augenhöhe — keine Coaching-Rhetorik.

→ Sofortige Entscheidungsklarheit unter Druck

Masterclass

THE ACTIVATION

Masterclass-Workshops für Führungsteams (2–4 Stunden, hybrid oder vor Ort). Neurowissenschaft trifft Organisationskultur.

→ Team-Alignment auf High-Performance-Kultur

Organizational Advisory

THE STRATEGY

Organisationale Health Strategy — Analyse und Redesign der kognitiven Infrastruktur Ihrer Organisation.

→ Systematische Resilienz auf Organisationsebene

Wie resilient ist Ihre Organisation
für die Ära der KI heute schon aufgestellt?

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Referenzen und Publikationen

Why We Break:The Biology of Business